{"id":9937,"date":"2026-08-31T22:39:54","date_gmt":"2026-08-31T22:39:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ivanoesposito.org\/it\/?p=9937"},"modified":"2026-08-31T22:51:30","modified_gmt":"2026-08-31T22:51:30","slug":"la-battaglia-economica-dellintelligenza-artificiale-chi-controllera-la-nuova-economia-digitale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ivanoesposito.org\/it\/2026\/08\/31\/la-battaglia-economica-dellintelligenza-artificiale-chi-controllera-la-nuova-economia-digitale\/","title":{"rendered":"La battaglia economica dell\u2019Intelligenza Artificiale: chi controller\u00e0 la nuova economia digitale?"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Pubblicit\u00e0, abbonamenti, API, servizi enterprise e miliardi investiti nei data center: l\u2019AI sta diventando non soltanto una rivoluzione tecnologica, ma uno dei pi\u00f9 grandi mercati della storia digitale. E la vera battaglia potrebbe essere quella per controllare il rapporto tra l\u2019utente e le sue decisioni.<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Per comprendere davvero la rivoluzione dell\u2019intelligenza artificiale non basta osservare quanto velocemente migliorano i modelli.<\/p>\n\n\n\n

Bisogna seguire il denaro.<\/p>\n\n\n\n

Dietro ogni risposta generata da un sistema AI esiste infatti un\u2019enorme infrastruttura composta da GPU, data center, reti, energia, sistemi di raffreddamento, ricerca, sviluppatori e investimenti miliardari.<\/p>\n\n\n\n

L’intelligenza artificiale ha quindi un problema fondamentale:<\/p>\n\n\n\n

\u00e8 straordinariamente potente, ma anche straordinariamente costosa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La grande domanda economica dei prossimi anni sar\u00e0 quindi:<\/p>\n\n\n\n

chi pagher\u00e0 per l’intelligenza artificiale?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una prima risposta sta emergendo con grande velocit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

La pubblicit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

ChatGPT Ads supera il miliardo di dollari<\/h2>\n\n\n\n

Il 31 agosto 2026 OpenAI ha annunciato un risultato particolarmente significativo.<\/p>\n\n\n\n

ChatGPT Ads ha raggiunto un ritmo annualizzato di ricavi pari a 1 miliardo di dollari<\/strong>, meno di 200 giorni dopo il lancio.<\/p>\n\n\n\n

La piattaforma pubblicitaria viene gi\u00e0 utilizzata da decine di migliaia di inserzionisti e OpenAI sta progressivamente espandendola sui mercati internazionali.<\/p>\n\n\n\n

Il dato \u00e8 importante non soltanto per la sua dimensione.<\/p>\n\n\n\n

Rappresenta la dimostrazione che sta nascendo un nuovo mercato pubblicitario legato direttamente all’intelligenza artificiale conversazionale<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La pubblicit\u00e0 potrebbe quindi diventare uno dei pilastri economici di OpenAI insieme ad abbonamenti consumer, servizi enterprise e API.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Perch\u00e9 la pubblicit\u00e0 nell’AI \u00e8 diversa dalla pubblicit\u00e0 tradizionale<\/h1>\n\n\n\n

La pubblicit\u00e0 su Internet \u00e8 stata costruita principalmente intorno a due grandi modelli.<\/p>\n\n\n\n

Il primo \u00e8 quello dei motori di ricerca<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Una persona cerca:<\/p>\n\n\n\n

\u201chotel Milano centro\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Il motore comprende un’intenzione commerciale e mostra annunci pertinenti.<\/p>\n\n\n\n

Il secondo modello \u00e8 quello dei social network<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La piattaforma conosce interessi, comportamenti e caratteristiche dell’utente e utilizza queste informazioni per mostrare pubblicit\u00e0 potenzialmente rilevanti.<\/p>\n\n\n\n

L’intelligenza artificiale conversazionale introduce per\u00f2 una terza possibilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

La pubblicit\u00e0 contestuale conversazionale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una conversazione pu\u00f2 infatti esprimere un’intenzione con una profondit\u00e0 molto maggiore rispetto a una semplice keyword.<\/p>\n\n\n\n

Un utente potrebbe dire:<\/p>\n\n\n\n

\u201cVoglio organizzare quattro giorni a New York a novembre. Vorrei spendere meno di 2.000 euro, preferisco un hotel vicino alla metropolitana e vorrei vedere almeno due spettacoli a Broadway.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Non abbiamo pi\u00f9 soltanto una ricerca.<\/p>\n\n\n\n

Abbiamo:<\/p>\n\n\n\n

destinazione, periodo, budget, preferenze, interessi e intenzione di acquisto.<\/p>\n\n\n\n

Dal punto di vista economico queste informazioni possono avere un valore enorme.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Dalla Search Economy alla Conversation Economy<\/h1>\n\n\n\n

Google ha costruito uno degli imperi economici pi\u00f9 importanti della storia di Internet attraverso una relazione estremamente semplice:<\/p>\n\n\n\n

intenzione \u2192 ricerca \u2192 pubblicit\u00e0 \u2192 acquisto.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’intelligenza artificiale potrebbe modificare questa catena.<\/p>\n\n\n\n

Potremmo passare a:<\/p>\n\n\n\n

intenzione \u2192 conversazione \u2192 raccomandazione \u2192 decisione \u2192 transazione.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La differenza \u00e8 enorme.<\/p>\n\n\n\n

Nel primo modello l’utente deve navigare attraverso diversi risultati.<\/p>\n\n\n\n

Nel secondo l’assistente potrebbe accompagnarlo durante tutto il processo decisionale.<\/p>\n\n\n\n

Potrebbe comprendere ci\u00f2 che vuole.<\/p>\n\n\n\n

Confrontare alternative.<\/p>\n\n\n\n

Spiegare vantaggi e svantaggi.<\/p>\n\n\n\n

Suggerire prodotti.<\/p>\n\n\n\n

E, con gli agenti AI, persino aiutare a completare l’acquisto.<\/p>\n\n\n\n

Nasce cos\u00ec quella che potremmo definire:<\/p>\n\n\n\n

Conversation Economy.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

L’AI potrebbe diventare il nuovo intermediario universale<\/h1>\n\n\n\n

Pensiamo alle attivit\u00e0 che sempre pi\u00f9 frequentemente affidiamo agli assistenti AI.<\/p>\n\n\n\n

Cerchiamo informazioni.<\/p>\n\n\n\n

Scriviamo documenti.<\/p>\n\n\n\n

Confrontiamo prodotti.<\/p>\n\n\n\n

Analizziamo investimenti.<\/p>\n\n\n\n

Programmiamo viaggi.<\/p>\n\n\n\n

Cerchiamo ristoranti.<\/p>\n\n\n\n

Studiamo immobili.<\/p>\n\n\n\n

Valutiamo software.<\/p>\n\n\n\n

Prepariamo contratti.<\/p>\n\n\n\n

Organizziamo appuntamenti.<\/p>\n\n\n\n

Chiediamo consigli.<\/p>\n\n\n\n

Se l’assistente diventa il punto iniziale di tutte queste attivit\u00e0, assume una posizione economicamente straordinaria.<\/p>\n\n\n\n

Diventa un intermediario tra intenzione e mercato<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ed \u00e8 esattamente questa posizione che ha reso enormemente potenti prima i motori di ricerca e successivamente le grandi piattaforme digitali.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Dal motore di ricerca al motore decisionale<\/h1>\n\n\n\n

La vera trasformazione potrebbe per\u00f2 essere ancora pi\u00f9 profonda.<\/p>\n\n\n\n

Google \u00e8 principalmente un motore di ricerca.<\/p>\n\n\n\n

Amazon \u00e8 principalmente un marketplace.<\/p>\n\n\n\n

Meta controlla una parte enorme dell’attenzione sociale.<\/p>\n\n\n\n

Ma un assistente AI potrebbe diventare qualcosa di differente:<\/p>\n\n\n\n

un motore decisionale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Non ci dice soltanto dove trovare informazioni.<\/p>\n\n\n\n

Ci aiuta a decidere.<\/p>\n\n\n\n

\u201cQuale computer compro?\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cQuale assicurazione conviene?\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cQuale hotel scelgo?\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cQuale software utilizzo?\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cQuale automobile \u00e8 pi\u00f9 adatta?\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cQuale investimento presenta queste caratteristiche?\u201d<\/p>\n\n\n\n

Questa posizione introduce un potere economico enorme.<\/p>\n\n\n\n

Perch\u00e9 chi influenza la decisione si trova immediatamente vicino alla transazione.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

La nuova battaglia per il customer journey<\/h1>\n\n\n\n

Nel marketing tradizionale si parla da anni di customer journey<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 il percorso attraverso il quale una persona passa dalla scoperta di un prodotto all’acquisto.<\/p>\n\n\n\n

Tradizionalmente questo percorso attraversa numerose piattaforme.<\/p>\n\n\n\n

Social network \u2192 Google \u2192 sito \u2192 recensioni \u2192 marketplace \u2192 pagamento.<\/p>\n\n\n\n

Un assistente AI potrebbe comprimere tutto questo percorso all’interno di una singola conversazione.<\/p>\n\n\n\n

Scoperta \u2192 confronto \u2192 valutazione \u2192 decisione \u2192 acquisto.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se ci\u00f2 accadesse su larga scala, il valore economico della piattaforma AI crescerebbe enormemente.<\/p>\n\n\n\n

Non controllerebbe soltanto l’attenzione.<\/p>\n\n\n\n

Controllerebbe una parte crescente della decisione<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Un nuovo modello economico ibrido<\/h1>\n\n\n\n

La pubblicit\u00e0, per\u00f2, sar\u00e0 probabilmente soltanto una delle fonti di ricavo.<\/p>\n\n\n\n

Il modello economico dell’AI sembra destinato a diventare ibrido.<\/p>\n\n\n\n

Abbonamenti<\/h3>\n\n\n\n

Gli utenti pagano per ottenere modelli migliori, maggiore capacit\u00e0, funzionalit\u00e0 avanzate e accesso prioritario.<\/p>\n\n\n\n

API<\/h3>\n\n\n\n

Gli sviluppatori pagano in funzione dell’utilizzo dei modelli all’interno delle proprie applicazioni.<\/p>\n\n\n\n

Enterprise<\/h3>\n\n\n\n

Le aziende acquistano piattaforme AI integrate con documenti, database e processi aziendali.<\/p>\n\n\n\n

Agenti AI<\/h3>\n\n\n\n

Potrebbero emergere modelli basati sull’esecuzione di attivit\u00e0 o sul raggiungimento di risultati.<\/p>\n\n\n\n

Marketplace<\/h3>\n\n\n\n

Potrebbero nascere ecosistemi nei quali aziende e sviluppatori vendono agenti, applicazioni e servizi AI.<\/p>\n\n\n\n

Commissioni sulle transazioni<\/h3>\n\n\n\n

Se gli assistenti inizieranno a facilitare acquisti e prenotazioni, potrebbero emergere commissioni sulle operazioni concluse.<\/p>\n\n\n\n

Pubblicit\u00e0<\/h3>\n\n\n\n

Gli inserzionisti pagano per raggiungere utenti nel momento in cui stanno valutando concretamente una decisione.<\/p>\n\n\n\n

Questi modelli potrebbero convivere.<\/p>\n\n\n\n

Ed \u00e8 proprio questa combinazione a rendere l’economia dell’AI potenzialmente gigantesca.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Il costo nascosto: la guerra per la capacit\u00e0 computazionale<\/h1>\n\n\n\n

Tutto questo avviene mentre le aziende stanno investendo cifre enormi nell’infrastruttura.<\/p>\n\n\n\n

GPU.<\/p>\n\n\n\n

Chip specializzati.<\/p>\n\n\n\n

Data center.<\/p>\n\n\n\n

Energia.<\/p>\n\n\n\n

Reti.<\/p>\n\n\n\n

Memoria.<\/p>\n\n\n\n

Sistemi di raffreddamento.<\/p>\n\n\n\n

Anthropic, per esempio, secondo Reuters ha raggiunto un accordo che prevede 45 miliardi di dollari<\/strong> per capacit\u00e0 di calcolo presso infrastrutture Nscale negli Stati Uniti.<\/p>\n\n\n\n

Meta, sempre secondo Reuters, prevede investimenti superiori a 130 miliardi di dollari nel 2026<\/strong> in infrastrutture AI e chip.<\/p>\n\n\n\n

Queste cifre permettono di comprendere perch\u00e9 monetizzare l’intelligenza artificiale non sia semplicemente un’opportunit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 una necessit\u00e0 industriale.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Nvidia e la nuova corsa all’oro<\/h1>\n\n\n\n

Durante una corsa all’oro esiste una vecchia regola economica:<\/p>\n\n\n\n

chi vende pale e picconi pu\u00f2 guadagnare indipendentemente da chi trova effettivamente l’oro.<\/p>\n\n\n\n

Nell’intelligenza artificiale una posizione simile \u00e8 stata occupata dai produttori dell’infrastruttura tecnologica.<\/p>\n\n\n\n

Chip, memoria, networking e data center sono diventati componenti strategici.<\/p>\n\n\n\n

La competizione non riguarda quindi soltanto OpenAI, Google, Anthropic o Meta.<\/p>\n\n\n\n

Coinvolge un ecosistema molto pi\u00f9 ampio.<\/p>\n\n\n\n

Produttori di semiconduttori.<\/p>\n\n\n\n

Cloud provider.<\/p>\n\n\n\n

Utility energetiche.<\/p>\n\n\n\n

Costruttori di data center.<\/p>\n\n\n\n

Operatori di telecomunicazioni.<\/p>\n\n\n\n

Fornitori di memoria.<\/p>\n\n\n\n

Societ\u00e0 di cybersecurity.<\/p>\n\n\n\n

L’AI sta diventando una vera filiera industriale globale<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

L’Europa e la sovranit\u00e0 computazionale<\/h1>\n\n\n\n

Anche l’Europa ha iniziato a comprendere che la sovranit\u00e0 digitale non pu\u00f2 limitarsi alla regolamentazione.<\/p>\n\n\n\n

Servono infrastrutture.<\/p>\n\n\n\n

L’Unione Europea sta sviluppando il programma delle AI Factories<\/strong> e aumentando la capacit\u00e0 di supercalcolo disponibile sul continente.<\/p>\n\n\n\n

Il nuovo supercomputer LUMI-AI, per esempio, rientra in questa strategia.<\/p>\n\n\n\n

La questione \u00e8 profondamente economica e geopolitica.<\/p>\n\n\n\n

Chi possiede la capacit\u00e0 computazionale pu\u00f2 sviluppare modelli.<\/p>\n\n\n\n

Chi possiede i modelli pu\u00f2 costruire piattaforme.<\/p>\n\n\n\n

Chi possiede le piattaforme pu\u00f2 controllare l’accesso agli utenti.<\/p>\n\n\n\n

E chi controlla l’accesso agli utenti pu\u00f2 conquistare una parte crescente del valore economico.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Ma chi controller\u00e0 le raccomandazioni?<\/h1>\n\n\n\n

Ed eccoci alla questione pi\u00f9 delicata.<\/p>\n\n\n\n

Se chiediamo:<\/p>\n\n\n\n

\u201cQual \u00e8 il miglior smartphone?\u201d<\/p>\n\n\n\n

dobbiamo sapere se la risposta rappresenta realmente la valutazione dell’AI oppure se \u00e8 influenzata economicamente.<\/p>\n\n\n\n

La separazione fra risposta e pubblicit\u00e0<\/strong> diventa quindi fondamentale.<\/p>\n\n\n\n

OpenAI dichiara che gli annunci rimangono distinti dalle risposte di ChatGPT e chiaramente identificati.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 un principio importantissimo.<\/p>\n\n\n\n

Perch\u00e9 la fiducia potrebbe diventare il capitale pi\u00f9 prezioso dell’economia dell’intelligenza artificiale.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Il rischio del pay-to-recommend<\/h1>\n\n\n\n

Esiste infatti uno scenario che deve essere evitato.<\/p>\n\n\n\n

Quello nel quale la migliore raccomandazione non \u00e8 il prodotto migliore per l’utente, ma quello dell’azienda che paga maggiormente.<\/p>\n\n\n\n

Sarebbe una forma di:<\/p>\n\n\n\n

pay-to-recommend.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se ci\u00f2 accadesse senza sufficiente trasparenza, potrebbe compromettere rapidamente la fiducia negli assistenti AI.<\/p>\n\n\n\n

Per questo sar\u00e0 essenziale mantenere una separazione riconoscibile fra:<\/p>\n\n\n\n

risposta organica<\/strong><\/p>\n\n\n\n

e<\/p>\n\n\n\n

contenuto sponsorizzato.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c8 lo stesso principio che ha accompagnato l’evoluzione dei motori di ricerca, ma nell’intelligenza artificiale la questione \u00e8 ancora pi\u00f9 importante perch\u00e9 il rapporto con l’assistente \u00e8 molto pi\u00f9 personale e conversazionale.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

La privacy diventa una questione economica<\/h1>\n\n\n\n

La pubblicit\u00e0 conversazionale introduce inevitabilmente anche il tema della privacy.<\/p>\n\n\n\n

Una conversazione pu\u00f2 contenere informazioni molto pi\u00f9 profonde rispetto a una ricerca tradizionale.<\/p>\n\n\n\n

Preferenze.<\/p>\n\n\n\n

Problemi.<\/p>\n\n\n\n

Progetti.<\/p>\n\n\n\n

Budget.<\/p>\n\n\n\n

Intenzioni.<\/p>\n\n\n\n

Abitudini.<\/p>\n\n\n\n

Contesto professionale.<\/p>\n\n\n\n

Proprio per questo la gestione dei dati diventer\u00e0 uno dei principali elementi competitivi.<\/p>\n\n\n\n

La piattaforma che riuscir\u00e0 a costruire il miglior equilibrio tra:<\/p>\n\n\n\n

personalizzazione + utilit\u00e0 + privacy + trasparenza<\/strong><\/p>\n\n\n\n

potrebbe ottenere un vantaggio enorme.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Google, Meta, Amazon e OpenAI: mondi che iniziano a convergere<\/h1>\n\n\n\n

La battaglia economica dell’AI coinvolge aziende provenienti da settori differenti.<\/p>\n\n\n\n

Google possiede ricerca, pubblicit\u00e0, cloud, Android e Gemini.<\/p>\n\n\n\n

Meta possiede enormi piattaforme social, pubblicit\u00e0 e modelli AI.<\/p>\n\n\n\n

Amazon possiede e-commerce, AWS, logistica e un gigantesco ecosistema commerciale.<\/p>\n\n\n\n

Microsoft possiede software aziendale, cloud e distribuzione professionale.<\/p>\n\n\n\n

OpenAI possiede una delle piattaforme conversazionali AI pi\u00f9 diffuse.<\/p>\n\n\n\n

Anthropic sta costruendo una forte presenza nel mercato enterprise e nello sviluppo software.<\/p>\n\n\n\n

Le differenze storiche tra queste aziende iniziano quindi a ridursi.<\/p>\n\n\n\n

Tutte stanno convergendo verso lo stesso territorio:<\/p>\n\n\n\n

l’interfaccia intelligente tra l’utente e il mondo digitale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Chi controlla l’assistente potrebbe controllare il mercato<\/h1>\n\n\n\n

Questa potrebbe essere la vera posta in gioco.<\/p>\n\n\n\n

Per vent’anni la domanda strategica \u00e8 stata:<\/p>\n\n\n\n

\u201cQual \u00e8 il motore di ricerca predefinito?\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Poi:<\/p>\n\n\n\n

\u201cQual \u00e8 il social network sul quale trascorriamo pi\u00f9 tempo?\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Domani potrebbe diventare:<\/p>\n\n\n\n

\u201cQual \u00e8 il nostro assistente AI principale?\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Perch\u00e9 se una persona utilizza quotidianamente lo stesso assistente per lavorare, cercare, acquistare, viaggiare, comunicare e organizzare la propria vita digitale, quella piattaforma acquisisce una posizione straordinariamente importante.<\/p>\n\n\n\n

Diventa la porta attraverso la quale l’utente entra nell’economia digitale.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Dall’economia dell’attenzione all’economia dell’intenzione<\/h1>\n\n\n\n

Google e Meta hanno costruito enormi business attraverso quella che viene spesso definita:<\/p>\n\n\n\n

Attention Economy.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’AI potrebbe spostare il centro verso qualcosa di ancora pi\u00f9 prezioso:<\/p>\n\n\n\n

Intent Economy.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’attenzione indica ci\u00f2 che stiamo guardando.<\/p>\n\n\n\n

L’intenzione indica ci\u00f2 che vogliamo fare.<\/p>\n\n\n\n

Comprare.<\/p>\n\n\n\n

Viaggiare.<\/p>\n\n\n\n

Investire.<\/p>\n\n\n\n

Studiare.<\/p>\n\n\n\n

Cambiare automobile.<\/p>\n\n\n\n

Scegliere un’assicurazione.<\/p>\n\n\n\n

Prenotare un ristorante.<\/p>\n\n\n\n

Avviare un’impresa.<\/p>\n\n\n\n

L’intenzione \u00e8 economicamente potentissima perch\u00e9 precede direttamente l’azione.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

E con gli agenti AI arriver\u00e0 un’altra trasformazione<\/h1>\n\n\n\n

Quando gli assistenti diventeranno veri agenti operativi, il modello potrebbe evolvere ulteriormente.<\/p>\n\n\n\n

L’utente potrebbe non limitarsi a chiedere:<\/p>\n\n\n\n

\u201cQual \u00e8 il miglior hotel?\u201d<\/p>\n\n\n\n

Potrebbe dire:<\/p>\n\n\n\n

\u201cTrova il miglior hotel secondo questi criteri e prenotalo.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A quel punto l’AI non sarebbe pi\u00f9 soltanto il luogo nel quale nasce una decisione.<\/p>\n\n\n\n

Diventerebbe anche il sistema attraverso il quale viene eseguita la transazione<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 un cambiamento potenzialmente enorme.<\/p>\n\n\n\n

L’assistente potrebbe diventare contemporaneamente:<\/p>\n\n\n\n

motore di ricerca,<\/p>\n\n\n\n

comparatore,<\/p>\n\n\n\n

consulente,<\/p>\n\n\n\n

marketplace,<\/p>\n\n\n\n

interfaccia,<\/p>\n\n\n\n

agente<\/p>\n\n\n\n

e sistema transazionale.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

La battaglia economica dell’AI \u00e8 appena iniziata<\/h1>\n\n\n\n

Il miliardo di dollari di ricavi pubblicitari annualizzati raggiunto da ChatGPT Ads rappresenta quindi qualcosa di pi\u00f9 di un semplice risultato finanziario.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 un segnale.<\/p>\n\n\n\n

L’intelligenza artificiale sta entrando nella fase della monetizzazione su larga scala<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

E contemporaneamente sta nascendo un nuovo campo di battaglia.<\/p>\n\n\n\n

Google difender\u00e0 il valore della ricerca.<\/p>\n\n\n\n

Meta quello dell’attenzione.<\/p>\n\n\n\n

Amazon quello delle transazioni.<\/p>\n\n\n\n

Microsoft quello del software professionale.<\/p>\n\n\n\n

OpenAI e Anthropic cercheranno di trasformare gli assistenti AI in nuove piattaforme universali.<\/p>\n\n\n\n

Dietro tutti loro continueranno a crescere i giganti dei chip, del cloud e delle infrastrutture.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Conclusione: la risorsa pi\u00f9 preziosa sar\u00e0 la relazione con l’utente<\/h1>\n\n\n\n

La prima grande battaglia di Internet \u00e8 stata per controllare l’accesso alle informazioni.<\/p>\n\n\n\n

La seconda \u00e8 stata per controllare l’attenzione.<\/p>\n\n\n\n

La terza potrebbe essere per controllare l’intenzione<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

L’intelligenza artificiale conosce ci\u00f2 che stiamo cercando di ottenere perch\u00e9 glielo raccontiamo direttamente.<\/p>\n\n\n\n

E se diventer\u00e0 anche capace di agire per nostro conto, potr\u00e0 accompagnarci dall’intenzione fino alla transazione.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 qui che risiede l’enorme valore economico degli assistenti AI.<\/p>\n\n\n\n

Ma anche la loro enorme responsabilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Perch\u00e9 quando una piattaforma ci aiuta a decidere cosa comprare, dove andare, quale servizio scegliere o quale investimento valutare, fiducia e interesse economico entrano inevitabilmente in contatto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La sfida non sar\u00e0 quindi soltanto costruire l’intelligenza artificiale pi\u00f9 potente.<\/p>\n\n\n\n

Sar\u00e0 costruire il modello economico pi\u00f9 sostenibile senza distruggere la fiducia dell’utente.<\/p>\n\n\n\n

Ed \u00e8 proprio per questo che la prossima grande battaglia tecnologica potrebbe non riguardare soltanto chi possiede il modello migliore.<\/p>\n\n\n\n

Potrebbe riguardare qualcosa di molto pi\u00f9 importante:<\/p>\n\n\n\n

chi possieder\u00e0 la relazione tra l’intelligenza artificiale e l’essere umano.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

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Pubblicit\u00e0, abbonamenti, API, servizi enterprise e miliardi investiti nei data center: l\u2019AI sta diventando non soltanto una rivoluzione tecnologica, ma uno dei pi\u00f9 grandi mercati della storia digitale. E la vera battaglia potrebbe essere quella per controllare il rapporto tra l\u2019utente e le sue decisioni. Per comprendere davvero la rivoluzione dell\u2019intelligenza artificiale non basta osservare […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9938,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[877,874,86],"tags":[],"class_list":["post-9937","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ai-history","category-ai-news","category-intelligenza-artificiale-news"],"jetpack_publicize_connections":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ivanoesposito.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9937","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ivanoesposito.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ivanoesposito.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ivanoesposito.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ivanoesposito.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9937"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.ivanoesposito.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9937\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9941,"href":"https:\/\/www.ivanoesposito.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9937\/revisions\/9941"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ivanoesposito.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9938"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ivanoesposito.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9937"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ivanoesposito.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9937"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ivanoesposito.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9937"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}